為(wei)了認(ren)真貫(guan)徹落(luo)實(shi)政府有關綠(lv)(lv)色(se)礦山建設的(de)指示(shi)精神，牢固樹立“創新、協調、綠(lv)(lv)色(se)、開(kai)放(fang)、共(gong)享”的(de)發展理(li)念，在公(gong)(gong)司(si)設備更新改造、工藝技改工程(cheng)、礦山環境生(sheng)態化(hua)(hua)、資源開(kai)發利用和生(sheng)產運營現代化(hua)(hua)等方面開(kai)展管理(li)升級活(huo)動，不斷推進綠(lv)(lv)色(se)礦山建設發展，提高(gao)礦業公(gong)(gong)司(si)高(gao)質(zhi)量發展水(shui)平，經(jing)公(gong)(gong)司(si)研(yan)究決定(ding)，開(kai)展長效化(hua)(hua)管理(li)“十(shi)項升級”活(huo)動。

為(wei)督促、檢(jian)查本礦發企字(zi)〔2021〕06號文件精神的落實情況，宣傳、指(zhi)導(dao)管(guan)理“十(shi)項升(sheng)級”活(huo)動(dong)的意義(yi)和工作。6月2日上午，公(gong)司企管(guan)部(bu)(bu)殷部(bu)(bu)長(chang)帶隊(dui)，企管(guan)部(bu)(bu)、技術部(bu)(bu)、工程部(bu)(bu)、生(sheng)產(chan)部(bu)(bu)、保(bao)衛(wei)部(bu)(bu)、礦山部(bu)(bu)等10余人組(zu)成檢(jian)查指(zhi)導(dao)組(zu)，深入到公(gong)司所屬及(ji)相關單位，集中(zhong)開展管(guan)理“十(shi)項升(sheng)級”檢(jian)查推進(jin)活(huo)動(dong)。

檢查指導組成員到車間(jian)、班組及作業(ye)區檢查時，本著嚴肅、認真，客觀、公正的原則，緊緊圍繞(rao)清潔管理(li)(li)、定置管理(li)(li)、綠化(hua)管理(li)(li)、開(kai)發管理(li)(li)、績(ji)效管理(li)(li)、能源管理(li)(li)、創新管理(li)(li)、安環管理(li)(li)、人(ren)文管理(li)(li)、素養管理(li)(li)10個方(fang)面(mian)工作，對(dui)(dui)照標準進(jin)行細(xi)致的檢查。通過(guo)現場檢查、查閱記錄、人(ren)員詢問(wen)三(san)種方(fang)式展開(kai)檢查。不僅查出(chu)了不足(zu)和(he)(he)問(wen)題，還提出(chu)了改(gai)進(jin)建議(yi)。對(dui)(dui)各車間(jian)、各單位所檢查出(chu)的問(wen)題做出(chu)了考核(he)評價和(he)(he)整(zheng)改(gai)通報。

每到(dao)一個檢查單位，企管(guan)部殷部長(chang)都(dou)進行管(guan)理(li)“十項升級”活(huo)動目的、意(yi)義的宣講。

他指出(chu)：管(guan)(guan)理(li)“十項升(sheng)級”活動是本溪礦(kuang)(kuang)業公司(si)提高管(guan)(guan)理(li)水平(ping)、推進綠色(se)礦(kuang)(kuang)山建設向縱深發展的重(zhong)要舉措，車間領導(dao)和(he)管(guan)(guan)理(li)骨(gu)干要率先了解(jie)、理(li)解(jie)、落實，要一步一個腳印打(da)好基(ji)礎(chu)(chu)。特別(bie)是基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)薄弱(ruo)或(huo)較差的單位，應該借此(ci)機會，把車間內部基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)制度(du)和(he)管(guan)(guan)理(li)體系建立起來。各(ge)單位要相互借鑒、互相學習(xi)、比學趕幫(bang)、共(gong)同提升(sheng)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)。 

他強調(diao)：管(guan)(guan)理“十項升級”活動，既(ji)要(yao)做(zuo)“表面文章”，又要(yao)培養“真功夫(fu)”。需要(yao)做(zuo)好廠區(qu)綠(lv)化(hua)美化(hua)、清潔(jie)衛(wei)(wei)生(sheng)和設備(bei)維護(hu)等“表面文章”，認真落實《2021年植樹綠(lv)化(hua)計劃》和《綠(lv)化(hua)養護(hu)制度》、執行《清潔(jie)衛(wei)(wei)生(sheng)管(guan)(guan)理制度》和《區(qu)域化(hua)管(guan)(guan)理制度》，形成(cheng)長效化(hua)管(guan)(guan)理，至上而下養成(cheng)良好的(de)習慣，展示企業和職工(gong)良好的(de)精神(shen)風(feng)貌。要(yao)認真對照績效、能(neng)源和安全環(huan)保等管(guan)(guan)理標(biao)準，進一(yi)步加(jia)強責任目(mu)標(biao)分解(jie)、節能(neng)攻關改造和安全防塵(chen)等工(gong)作，這些工(gong)作的(de)好壞，體(ti)現出車間、企業是否有“真功夫(fu)”。

通過這次指導(dao)(dao)性檢(jian)查(cha)，被(bei)檢(jian)查(cha)單(dan)位領導(dao)(dao)對管(guan)理(li)“十項升(sheng)級”活動有了重新(xin)認識，立(li)即組織召開專門會議，舉一反三、自查(cha)自糾，相(xiang)互借(jie)鑒、整改(gai)完善。

今(jin)年是公司開展管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“十項升級(ji)”活動的(de)(de)一年，按(an)照王(wang)維民經(jing)理(li)(li)(li)(li)提出(chu)的(de)(de)：管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“十項升級(ji)”活動不能虎(hu)頭蛇尾，不能流于形式，一定(ding)要抓(zhua)出(chu)成(cheng)效的(de)(de)工(gong)作(zuo)要求。公司管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“十項升級(ji)”活動領導(dao)小組將(jiang)(jiang)扎實推進日常指導(dao)和集(ji)中(zhong)檢查(cha)相(xiang)結(jie)合(he)(he)的(de)(de)長(chang)效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機(ji)制的(de)(de)建立，也不再是單一的(de)(de)檢查(cha)扣(kou)獎(jiang)，而(er)是通過(guo)督促指導(dao)、全過(guo)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、綜合(he)(he)性考(kao)評等手段(duan)，對各單位的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)績效進步(bu)給予綜合(he)(he)評價。通過(guo)定(ding)期開展管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“十項升級(ji)”活動指導(dao)檢查(cha)，必將(jiang)(jiang)推動公司精細化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)常態(tai)化、制度化，不斷提升整個公司的(de)(de)基礎管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平。